Gran diversidad de patrocinadores en la Liga de Campeones 26-27
- Diversidad de Patrocinadores: Una infografía revela una notable diversidad entre los patrocinadores de las camisetas de los 36 clubes de la Liga de Campeones 26-27, abarcando al menos 15 sectores distintos.
- Sectores Tradicionales Principales: Sectores como el juego, las finanzas y las aerolíneas continúan acaparando una parte significativa de los clubes patrocinados, manteniendo su presencia dominante.
- Variedad de Colaboraciones: Además de los sectores tradicionales, la competición presenta una amplia gama de colaboraciones comerciales que incluyen tecnología, medios, telecomunicaciones, alimentación, venta minorista y turismo, entre otros.
Una infografía detallada de Football Kit Archive revela la notable diversidad que hay entre los patrocinadores que aparecen en la parte delantera de la camiseta de los 36 clubes que compiten en la Liga de Campeones de la UEFA 26-27. En lugar de estar completamente dominada por uno o dos sectores, la élite del fútbol europeo cuenta con patrocinadores de camisetas que abarcan al menos 15 sectores distintos.
Desglose de los patrocinadores en las camisetas de la Liga de Campeones 26-27
Aunque los sectores tradicionales más importantes, como el juego (entre ellos Betano, Betsson y Eurobet), las finanzas (Standard Chartered, Revolut, eToro y LBBW) y las aerolíneas (Emirates, Qatar Airways, Etihad y Riyadh Air) acaparan una parte significativa de los clubes, el resto de la competición presenta una enorme variedad.
Marcas internacionales destacadas y gigantes locales ocupan los espacios principales de las camisetas, desde gigantes tecnológicos y de los medios de gran repercusión como Spotify (Barcelona) y Snapdragon (Manchester United) hasta líderes de las telecomunicaciones como Deutsche Telekom (Bayern de Múnich) y Vodafone (Borussia Dortmund).
El resto de clubes presenta una variada gama de colaboraciones comerciales, que abarca el sector de la alimentación y las bebidas (Red Bull, Backaldrin), el comercio minorista y la electrónica (Auchan, MediaMarkt, Boulanger), el turismo (Visit Rwanda, MSC), la automoción, la energía, los electrodomésticos y el sector inmobiliario.
Esta amplia variedad demuestra las diversas estrategias comerciales que se dan en las principales ligas europeas, mientras los clubes maximizan su visibilidad global en la fase ampliada de la Liga de Campeones, que ahora cuenta con 36 equipos.
